12月31日下午，校（院）召开2025年度重点工作调度会。校（院）党委书记刘思金主持并讲话，其他校（院）领导出席并点评工作。
会上，16个责任部门汇报了2025年十大重点工作、督办点题事项、省高质量发展绩效考核指标以及省委巡视整改等重点任务的进展情况，明确了下一步工作打算。校（院）领导对分管工作逐一进行了点评和指导。
刘思金指出，当前校（院）正处于爬坡过坎、提质增效、争创“双一流”的关键阶段。年度重点工作是校（院）高质量发展的核心支撑，是践行为党育人、为国育才初心使命的具体实践，更是检验全体教职医护员工政治站位、责任担当与工作效能的重要标尺。
刘思金强调，要锚定高质量发展目标，全力攻坚收官2025年重点工作任务，同时立足长远发展大局，科学谋篇布局2026年及“十五五”时期战略规划，推动校（院）事业发展行稳致远。一是要加快推进重点任务落地见效。系统梳理2025年十大重点工作、督办点题事项及巡视整改任务的进展情况，对正在推进的任务倒排工期、挂图作战，确保各项工作按期完成、销号清零。二是要构建高质量拔尖创新人才培养体系。提速推进新设学院建设工作，发挥院士团队引领带动作用，创新教育教学模式，持续完善育人体系，稳步提升生源质量。三是要紧密对接国家战略需求强化科技储备。重点推进国家医学中心、国家临床医学研究中心、国家工程研究中心的创建工作；加快“一带一路”联合实验室申报步伐，力争在新一轮评选中实现国家级平台建设新突破。四是要全力提升临床医学学科实力与影响力。制定契合校（院）发展实际的实施方案与具体举措，统筹整合全校优质资源，力争在学科评估中取得优异成绩。五是要推进高水平人才引育机制创新。系统总结近五年人才工作的成效与不足，在“十五五”期间聚焦人才期满评价等关键环节，健全人才动态调整机制，充分释放高层次人才的引领辐射作用。六是要构建“1+n+n”战略规划体系。统筹抓好校（院）总体规划与各领域、各单位专项规划的衔接融合，坚持“自上而下、自下而上”双向联动原则，形成科学完备的规划体系，实现全校发展“一盘棋”。七是要以系统思维统筹推进工作提质增效。在稳定政策执行精度、强化向上对接准度、优化调度机制速度、厚植教风学风深度、筑牢安全防线强度等方面持续用力，以全方位的举措、高标准的落实，护航校（院）事业高质量发展。
校（院）相关责任部门参加会议。
供稿：党委办公室 通讯员：郑艳侠 责任编辑：姜珊 审核：刘彦军
